HOERBIGERは起業家のための競技場 である

HOERBIGERで働き始めて10年になりますね。入社を決めた理由は何ですか？

フィリップ・バルダーマン- ズバリ、「人」です。最初の面接でアルテンシュタットに行ったとき、こう思いました："ここで働くことはないだろう "と。ちょっと埃っぽくて、あまり魅力を感じなかったんだ。でも結局、私がアルテンシュタットに来たのは人のためだった。相性はすぐに合った。この仲間たちとなら、大きなことを成し遂げられると確信しました。

入社後、さまざまな役職を経て、5年前にフロー＆モーション・コントロール市場セグメントの責任者に就任されましたね。

PB- はい、最初はマーケティングとプロダクト・マネジメントを担当し、その後グローバル・セールスを担当しました。とても楽しい日々でした。しかし、私の目標は常に起業家であることでした。5年前にフロー＆モーション・コントロール社の経営を引き継ぐチャンスを得たとき、それは私にぴったりのチャンスでした。

すぐに職務に慣れ、創造的な自由を与えられたようですね。

PB- はい、私にとっては本当に独立した起業家という感じです。初日からその感覚でした。以前はコンサルタントとして多くの企業を見てきました。しかし、HOERBIGERで与えられる信頼のレベルを経験したことはありませんでした。HOERBIGERでは、責任を負い、全面的に関与する意思があれば、物事を実現するために必要な自由が与えられます。その意味で、HOERBIGERは私にとって普通の職場ではなく、起業家のための競技場なのです。

あなたはチームとしての協力の仕方を根本的に変えました。なぜですか？

PB- 成長を続けるためには、これまでとは違うやり方をしなければならないことは明らかでした。私たちは一緒に施設を再設計し、山のようなファイルをデジタル化し、官僚的なハードルを取り除いた。その結果、既存の壁を取り払い、チーム内のエネルギーを解放することができた。現在では、チーム内の誰かがどんな仕事をしていても、対等な立場で一緒に働いている。ドアも個々のオフィスもなく、フラットなヒエラルキーで、大部分が自己組織化されている。

このような変化は容易ではありません。自分の計画を疑うような状況もありましたか？

PB- このような文化の変革には時間がかかる。私たちは当初から、自分たちの文化に継続的に取り組み、忍耐も必要だと認識していました。もちろん、旅の始まりには抵抗もあった。私たちの目標は、開放性、感謝、信頼に基づく文化を発展させることだった。たとえこの発展の道筋が、誰もがそれに従うことができるものではなかったとしても。変化を信じる同僚たちにとっては、長期的に見れば、ここで何かが本当に変わりつつあるという強いシグナルだった。

あなたの成功のどの部分が文化によるものだと思いますか？

PB- HOERBIGERはミルクと蜂蜜の国ではありません。私たちは野心的で、非常に明確な目標を持っています。経済的に生き残り、業績を上げるためには、優れた製品と信頼できる技術、顧客重視のイノベーション、新しい市場や用途を開拓するアイデアが必要です。これらの目標は、フロー＆モーション・コントロールにふさわしい人材を登用し、彼らを評価し、自信を与えることによって初めて達成できるものです。そうすれば、社員は安心し、ベストを尽くすことができるのです。その意味で、企業文化は私にとって、決定的ではないにせよ、非常に重要な役割を果たしています。このような企業文化を通じて、人々の中に潜む可能性が開花するのです。

従業員探しにも影響を感じますか？

PB- ええ、大きなものです。私たちの企業文化は、新しい従業員を惹きつける上で大いに役立っています。多くの人が推薦で応募してきたり、私たちのチームの評判を聞いて応募してきたりします。これは社外からの応募者だけでなく、社内のHOERBIGERにも当てはまります。最近、ウィーン出身の同僚が、ウィーン、フロリダ、中国、アルテンシュタットの各拠点からオファーを選択しました。彼は当社を選びました。素晴らしいことだと思いませんか？

あなたにとって、HOERBIGERのようなグループの一員であることはどのようなことですか？

PB- メリットは、グループが私たちに提供してくれる安定性と財務的な安全性です。これによってイノベーションを推進し、国際的に拡大することができます。グループ内のサポートや交流も私たちに多くのものを与えてくれます。世界のどこにいても、我が家にいるような感覚を味わうことができます。これは私たちの視野を最大限に広げ、信じられないようなチャンスを与えてくれる。グループのエネルギー、強さ、歴史は、チームとしての私たちを本当に強くしてくれます。

フロー＆モーション・コントロールは、過去10年間で売上高が4倍になりました。この成長は今後も続くのでしょうか？

PB- もちろん、私たちはHOERBIGERの利益ある成長に貢献しています。私たちも正しい道を歩んでいます。しかし、より良い明日のために変革を推進するというHOERBIGERの主張に応えることは、私たちにとってさらに重要です。私たちのビジョンは、製品によって人々の生活を顕著に改善することです。私たちはこれを「ハートビート・モーメントを創造する」と呼んでいます。このビジョンを一貫して追求すれば、成長はおのずとやってきます。私とチームはそう確信しています。